原标题：云南监狱“警中警”真督察硬考核 强化警察规范履职

按照省监狱管理局安排部署，近日，云南监狱各单位警务督察大队以真督察、硬考核促警察规范履职，整治“小现象”助力“大发展”，为实现云南监狱“五好”目标贡献了力量。

昆明监狱 督防并举确保整改“不打折”

(资料图)

强化作风建设。把日常考勤、警容风纪、遵规守纪等内容列为每日重要督察内容。严格考勤制度落实，每天对上下班工作纪律、着装情况、警容风纪执行情况进行督察检查。对警察在常态化执勤模式下履行职责情况进行督察检查，狠抓纪律作风，营造“令行禁止”的工作氛围。

强化追责问责。坚持“谁当班、谁负责，谁主管、谁负责”原则，细化岗位职责，通过“日检查、周通报、月考核”的形式，将制度落实到岗，将责任落实到人。对督察出的问题不仅要处理当事人，还要进一步了解部门负责人是否严格落实“主体责任”。未履行到位的，一并进行处罚，切实压实责任，确保监狱各项部署要求落地落实。

强化整改“回头看”。围绕重点时段、薄弱环节，实行督察问题清单化管理，明确责任部门、责任人、整改时限。在开展联合督察的基础上，及时组织开展“回头看”，确保整改“不打折”，有效提升队伍的执行力，确保各项工作顺利开展。

转变督察观念。随着信息化程度提高，监狱及时转变观念，督察重点由原来的“堵塞漏洞、整改隐患为主”逐步转变为“督促落实、防范事故为主”。充分运用综合督察方式，对督察检查到的问题及时予以提醒预警，从源头预防。

保山监狱 创新方法实现“一盘棋”督察

抓住关键节点，实现督察机制长效化。每月下发督察工作重点，定期报送警务督察工作重点情况报告，紧盯重大活动安保和重要时间节点，形成人人讲督察、事事在督察、时时有督察的“一盘棋”督察思想。

创新方式方法，实现督察工作立体化。在监管区内设置机关值班组，监狱值班领导带领机关值班组警察开展现场督察，对警察在岗履职情况、“三大现场”管理、规范化精细化物品定置管理等工作制度落实情况开展督察。在办公区设置机关值班组，设置值班点，由值班警察在重点时段对监狱开展视频巡查，在指挥中心业务平台登记巡查情况，发现问题后通知整改。

强化结果运用，实现督察整改精准化。指挥中心值班警察对监管区进行视频巡查，定时对监内外值班执勤备勤警察进行点名。持续深化巩固“纪律作风提升月”专项督察行动成果，加强作风建设，督促干警守纪律、强作风、促规范，纪律作风督察组对上下班迟到、早退等情况进行督察。警务督察大队、指挥中心、专项活动办公室不定时对监狱各项重点工作落实情况开展督察，对工作执行情况进行跟踪问效，对督察发现问题完成整改情况开展“回头看”。

省第三女子监狱 落实督察工作闭环管理

多措并举增实效。省第三女子监狱将宣传教育和工作提示贯穿警务督察全过程，采取短信提醒、温馨提示等方式，督促警察自觉遵守警容风纪、警务礼仪及各项规章制度。对监狱业务工作和队伍管理上出现的苗头性、倾向性问题，先发放提醒通知，进行事前预警，然后回访跟踪，对整改不力者，再发放督察整改通知书。

强化通报促整改。将日常督察、专项督察、现场督察和视频督察有机整合，发现问题“一日一通报”、每周一通报和每半月下发督察通报，做到督察问题统一汇总、问题情况统一通报、问题整改统一推进，由督察大队与监管区专班组对通报问题的整改情况进行督察检查，对已整改问题及时销号，实现“查出问题—通报问题—反馈问题—整改问题—督察整改情况—销号”的闭环管理。（云狱萱）

责任编辑:小云